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7-S-Modell

(Strategische Unternehmensanalysekonzepte)

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Zusammenfassung

Das 7-S-Modell (auch McKinsey 7-S Framework genannt) stellt sieben Aspekte dar, die für den Erfolg eines Unternehmens von Bedeutung sind. Dabei werden die harten Faktoren Strategie, Struktur und System und die sogenannten weichen Faktoren Stil, Staff, Skills und Shared Values (gemeinsame Werte) differenziert. Das 7-S-Modell enthält keine quantifizierbare Kennzahlensystematik.

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  • ISBN: 978-3-8349-4105-3
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Quellen/Weiterführende Literatur

  1. Peters/Waterman: In Search of Excellence, 1982.

    Google Scholar 

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schawel, C., Billing, F. (2012). 7-S-Modell. In: Top 100 Management Tools. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_103

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_103

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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  • Online ISBN: 978-3-8349-4105-3

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