Zusammenfassung
Das 7-S-Modell (auch McKinsey 7-S Framework genannt) stellt sieben Aspekte dar, die für den Erfolg eines Unternehmens von Bedeutung sind. Dabei werden die harten Faktoren Strategie, Struktur und System und die sogenannten weichen Faktoren Stil, Staff, Skills und Shared Values (gemeinsame Werte) differenziert. Das 7-S-Modell enthält keine quantifizierbare Kennzahlensystematik.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Quellen/Weiterführende Literatur
Peters/Waterman: In Search of Excellence, 1982.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schawel, C., Billing, F. (2012). 7-S-Modell. In: Top 100 Management Tools. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_103
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4105-3_103
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4104-6
Online ISBN: 978-3-8349-4105-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)