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Interaktionsbasierte Bewertung von M&A-Projekten

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Book cover Forum Mergers & Acquisitions 2012
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Zusammenfassung

Seit 2010 ist wieder ein starker Anstieg der Zahl von Fusionen und Übernahmen zu verzeichnen (Anstieg 2010 im Vergleich zum Vorjahr um 70 %). Eine Studie im Auftrag von KPMG im Investoren‐ und Bankensektor zeigt, dass dieser Trend auch in 2011 weiter anhält. Merger and acquisitions (M & A) bieten für Unternehmen strategische Wachstumschancen (externe Wachstumsstrategie). Maßgebliche Ziele sind die Erschließung neuer Märkte, die Übernahme von Marktanteilen oder die Nutzung von Skaleneffekten, um strategische Wettbewerbsvorteile auszubauen.

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Jänsch, K., Ziesche, K. (2012). Interaktionsbasierte Bewertung von M&A-Projekten. In: Saenger, I., Schewe, G. (eds) Forum Mergers & Acquisitions 2012. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4073-5_13

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4073-5_13

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4072-8

  • Online ISBN: 978-3-8349-4073-5

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