Zusammenfassung
Schon längst ist auf dem Automobilmarkt der Kampf um die Kunden entfacht. Für Hersteller gilt es mehr denn je, eigene Marktanteile zu verteidigen und gleichzeitig neue zu gewinnen. Markendehnungen sind dabei eine erfolgversprechende Wachstumsstrategie.
Durch intelligente Nutzung einer etablierten Marke können Automobilhersteller zum einen mittels Einführung neuer Baureihen neue Zielgruppen ansprechen, zum anderen mittels der angebotenen Vielfalt an Fahrzeugvarianten auf eine zunehmende Individualisierung ihrer Kunden reagieren. Zwar ergeben sich aufgrund dieser Vielfalt im Produktprogramm deutliche Mehrkosten entlang der automobilen Wertschöpfungskette, diese lassen sich jedoch durch z. B. Gleichteile-Strategien eingrenzen. Der Beitrag beantwortet die Frage, wie eine Markendehnung konzeptionell erfolgen sollte und wie sie effizient und effektiv umgesetzt werden kann.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Aaker, D.A. (1990): „Brand Extensions: The Good, the Bad, and the Ugly“, in: Sloan Management Review, Vol. 31, No. 4, pp. 47-56.
Aaker, D.A. (1992): Management des Markenwertes, Frankfurt/Main.
Aaker, D.A./Biel, A. (Hrsg.) (1993): Brand Equity & Advertising, Hillsdale/NJ.
Ansoff, H.I. (1965): Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion, New York.
Baumüller, N./Erbenich, C.D. (2006): „Die fünf Erfolgsfaktoren des Markentransfers“, in: Akzente, Nr. 1, S. 32-37.
Bearden, W.O./Shimp, T.A. (1982): „The Use of Extrinsic Cues to Facilitate Product Adoption“, in: Journal of Marketing Research, Vol. 19, No. 2, pp. 229-239.
Binder, C.U. (2005): „Lizenzierung von Marken“, in: Esch, F.-R. (Hrsg.), Moderne Markenführung, 4. Auflage, Wiesbaden, S. 523-548.
Bruhn, M. (1994): Handbuch Markenartikel, Bd. 1, Stuttgart, S. 561-582.
Callaway, S. (2000): Pursuing the Exploration of Disruptive Technology: Strategic Management Issues for Internal Corporate Ventures, Midwest Acedemy of Management – Strategic Management Track, Philadelphia, p. 3.
Cohen, J.B./Basu, K. (1987): „Alternative Models of Categorization: Toward a Contingent Processing Frameword”, in: Journal of Consumer Research, Vol. 13, March, pp. 455-472.
Copulsky, W. (1976): „Cannibalism in the Marketplace“, in: Journal of Marketing, Vol. 40, October, pp. 103-105.
Cornet, A. (2002): Plattformkonzepte in der Automobilentwicklung, Wiesbaden.
Cravens, D.W./Piercy, N.F./Prentice, A. (2000): „Developing Market-Driven Product Strategies“, in: Journal of Product & Brand Management, Vol. 9, No. 6, pp. 369-388.
Diez, W. (2006): Automobil-Marketing, Navigationssysteme für neue Absatzstrategien, Landsberg/ Lech.
Erdem, T./Swait, J./Broniarczyk, S./Chakravarti, D./Kapferer, J.-N./Keane, M./Roberts, J./Steenkamp, J.-B./Zettelmeyer, F. (1999): „Brand Equity, Consumer Learning and Choice“, in: Marketing Letters, Vol. 10, No. 3, pp. 301-318.
Ebel, B./Hofer, M.B./Al-Sibai, J. (Hrsg.) (2004): Automotive Management: Strategie und Marketing in der Automobilwirtschaft, Berlin/Heidelberg.
Esch, F.-R. (Hrsg.) (2005): Moderne Markenführung, 4. Auflage, Wiesbaden.
Esch, F.-R. (2012): Strategie und Technik der Markenführung, 7. Auflage, Wiesbaden.
Esch, F.-R./Fuchs, M./Bräutigam, S./Redler, J. (2005): „Konzeption und Umsetzung von Markenerweiterungen“, in: Esch, F.-R. (Hrsg.): Moderne Markenführung, 4. Auflage, Wiesbaden, S. 905-946.
Herrmann, A./Hertel, G./Virt, W. (Hrsg.) (2000): Kundenorientierte Produktgestaltung, München.
Hätty, H. (1989): Der Markentransfer, Heidelberg.
Hätty, H. (1994): „Markentransferstrategie“, in: Bruhn, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 1, Stuttgart, S. 561-582.
Heitmann, M. (2007): IT-Sicherheit in vertikalen F&E-Kooperationen der Automobilindustrie, Wiesbaden.
Hüttenrauch, M./Baum, M. (2008): Effiziente Vielfalt, Die dritte Revolution in der Automobilindustrie, Springer, Berlin/Heidelberg.
Keller, K.L. (1993): „Conceptualizing, Measuring and Managing Customer-Based Brand Equity“, in: Journal of Marketing, Vol. 57, No. 1, pp. 1-22.
Keller, K.L. (2008): Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity, 3rd Edition, Upper Saddle River/NJ.
Kraftfahrt-Bundesamt (2012): „Fahrzeuge, Segment“, Online: http://www.kba.de/cln_016/nn_125264/ SharedDocs/GlossarEntry/S/Segment.html, Zugriff: 11.02.2012.
Kraftfahrt-Bundesamt (2011): „Monatliche Neuzulassungen – Top 3 je Segment im Monat August 2011, Neuzulassungen von Personenkraftwagen nach Segmenten und Modellreihen“, Online: http://www.kba.de/cln_030/nn_330190/DE/Statistik/Fahrzeuge/Neuzulassungen/MonatlicheNeuz ulassungen/201108GV1monatlich/201108__n__top3__teil1__tabelle.html, Zugriff: 11.02.2012.
Loken, B./Roedder John, D. (1993): “Diluting Brand Beliefs: When do Brand Extensions Have a Negative Impact?”, in: Journal of Marketing, Vol. 57, No. 3, pp. 71-84.
MacInnis, D./Nakamoto, K. (1991): „Factors that Influence Consumers’ Evaluations of Brand Extensions”, Working Paper, Tucson/AZ: Karl Eller Graduate School of Management.
Meffert, H. (1994): Entscheidungsorientierter Ansatz der Markenpolitik, in: Bruhn, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 1, Stuttgart, S. 173-197.
Nedungadi, P. (1990): „Recall and Consumer Consideration-Sets: Influencing Choice without Altering Brand Evaluations“, in: Journal of Consumer Research, Vol. 17, No. 3, pp. 263-276.
Park, C.W./Jarworski, B.J./MacInnis, D.J. (1986): „Strategic Brand Concept-Image Management“, in: Journal of Marketing, Vol. 50, October, pp. 135-145.
Park, C.W./Jun, S.Y./Shocker, A.D. (1996): „Composite Branding Alliances: An Investigation of Extension and Feedback Effects“, in: Journal of Marketing Research, Vol. 33, No. 4, pp. 453-466.
Paul, S./Harms, P.J. (2004): „Variantenmanagement“, in: Ebel, B./ Hofer, M. B./ Al-Sibai, J. (Hrsg.): Automotive Management: Strategie und Marketing in der Automobilwirtschaft, Berlin/ Heidelberg, S. 324-334.
Reddy, S./Holak, S./Bhat, S. (1994): „To Extend or not to Extend: Success Determinants of Line Extensions”, in: Journal of Marketing Research, Vol. 31, May, pp. 243-262.
Redler, J. (2003): Management von Markenallianzen – Eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Urteilsbildungsprozesse, Berlin.
Reichhuber, A.W. (2010): Strategie und Struktur in der Automobilindustrie, Strategische und organisatorische Programme zur Handhabung automobilwirtschaftlicher Herausforderungen, Wiesbaden.
Schoeller, N. (2009): Internationales Komplexitätsmanagement am Beispiel der Automobilindustrie, Dissertation an der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen.
Sharp, B.M. (1993): „Managing Brand Extension“, in: Journal of Consumer Marketing, Vol. 10, No. 3, pp. 11-17.
Simonin, B.L./Ruth, J.A. (1998): „Is a Company Known by the Company It Keeps? Assessing the Spillover Effects of Brand Alliances on Consumer Brand Attitudes”, in: Journal of Marketing Research, Vol. 35, No. 1, pp. 30-42.
Speed, R. (1998): „Choosing Between Line Extensions and Second Brands: The Case of the Australian and New Zealand Wine Industries”, in: Journal of Product and Brand Management, Vol. 7, No. 6, pp. 519-536.
Tauber, E.M. (1981): „Brand Franchise Extensions: New Product Benefit from Existing Brand Names”, in: Business Horizons, Vol. 24, No. 2, pp. 36-41.
Tauber, E.M. (1988): „Brand Leverage: Strategy for Growth in a Cost Control World“, in: Journal of Advertising Research, Vol. 28, No. 4, pp. 26-30.
Tauber, E.M. (1993): “Fit and Leverage in Brand Extensions”, in: Aaker, D. A./Biel, A. (Hrsg.): Brand Equity & Advertising, Hillsdale/NJ.
von Massenbach, F. (2009): Automobile Erlebniswelten als Kommunikationsmittel, Eine verhaltenswissenschaftliche Analyse am Beispiel des Premiummarktes in Deutschland und Singapur, Wiesbaden.
Wallentowitz, H./Freialdenhoven, A./Olschewski, I. (2009): Strategien in der Automobilindustrie, Technologietrends und Marktentwicklungen, Wiesbaden.
Wernerfelt, B. (1988): „Umbrella Branding as a Signal of New Product Quality: An Example of Signaling by Posting a Bond“, in: Rand Journal of Economics, Vol. 19, No. 3, pp. 458-466.
Wölfer, U. (1994): „Produktlinienerweiterung (Line Extension)“, in: Bruhn, M. (Hrsg.): Handbuch Markenartikel, Bd. 1, Stuttgart, S. 527-541.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Esch, FR., von Einem, E., Kuklinski, C. (2013). Wachstumsstrategien durch Ansprache neuer Zielgruppen. In: Esch, FR. (eds) Strategie und Technik des Automobilmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3831-2_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3831-2_12
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-3391-1
Online ISBN: 978-3-8349-3831-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)