Zusammenfassung
In Zeiten steigenden Wettbewerbs, räckläufiger Verkäufe und eines sich ändernden Geschäftsumfelds stehen Unternehmen vor der wichtigen Frage, wie sie ihren internationalen Vertrieb effektiv aufstellen können. Im Mittelpunkt stehen dabei die Megatrends wie z. B. Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, Bildung neuer Geschäftsökosysteme, demografischer Wandel und ein sich änderndes Konsumentenverhalten (siehe Abbildung 1.1). Abbildung 1.1
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Literatur
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Niehaus, A., Emrich, K. (2012). "Consulting Fokus (Capgemini Consulting): Umfeldfaktoren –Strategische Konsequenzen für den internationalen Vertrieb. In: Binckebanck, L., Belz, C. (eds) Internationaler Vertrieb. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3743-8_6
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