Vision und Werte – Grundlage der Corporate Reputation von Henkel

Zusammenfassung

Im Rahmen der „Winning Culture“ Initiative wurden im Jahr 2010 die Vision und Werte bei Henkel neu definiert. Um die 48.000 Mitarbeiter weltweit in diese Veränderung einzubeziehen, entwickelte Henkel eine mehrstufige, integrierte Kommunikationskampagne. Kern der Kampagne waren Vision and Werte Workshops, welche den Mitarbeitern verdeutlichten, wie sie die neuen Vision und Werte in ihrem Aufgabenbereich umsetzen. Die Workshops wurden von direkten Vorgesetzten moderiert, die damit als Botschafter der Vision und Werte agierten. Innerhalb von 6 Monaten fanden weltweit rund 5.000 Workshops statt. Das positive Feedback aus der Mitarbeiterumfrage bestätigte den Erfolg dieses Ansatzes. Im Anschluss wurden auch das Corporate Design und der Corporate Claim überarbeitet und weltweit eingeführt.