Abstract
Sei es die gemeinsame Sozietätsgründung, sei es die Aufnahme eines Partners in eine bestehende Kanzlei: bereits im frühen Stadium der Entwicklung einer Partnerschaft stellt sich die Frage, wie die Partner ihre Vergütung regeln sollen. Bei zwei oder drei Partnern mag sich diese Frage noch schnell und über einem Glas Wein lösen lassen. Sobald eine Partnerschaft aber zu wachsen beginnt und sich dazu noch Generationenprobleme stellen, wird die Vergütungsfrage zu einem Problem, welches nicht nur die Vergütung selbst betrifft sondern auch für das künftige Wohl und Wehe der Kanzlei von entscheidender Bedeutung sein kann. An der Lösung der Vergütungsfrage kann sich die Motivation der Partner entscheiden. Die Vergütungsregelung kann Partner anziehen oder zum Ausscheiden veranlassen. Sie kann die Strategie der Partnerschaft unterstützen oder konterkarieren.
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Seisler, H. (2013). Vergütungssysteme in Partnerschaften. In: Schieblon, C. (eds) Kanzleimanagement in der Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3615-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3615-8_5
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