Zusammenfassung
Die in der Praxis anzutreffende Ausgestaltung der Organisationsarchitektur unterscheidet sich mehr oder weniger stark zwischen den einzelnen Instituten. Anhand des in Kapitel 4 hergeleiteten Bezugsrahmens sollen die Erfahrungsobjekte systematisch miteinander verglichen werden, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede analysieren zu können. Dazu muss eine empirische Untersuchung durchgeführt werden, die die Generierung und Auswertung von notwendigen Informationen ermöglicht. Die empirische Organisationsforschung wird dabei als empirische Präzisierung gedanklicher Bezugsrahmen verstanden (Kubicek, 1975, S. 77) und stellt im Aufbau dieser Arbeit einen Zwischenschritt zur Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die Organisationspraxis dar.
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Löber, D. (2012). Organisationsarchitektur im Private Banking – Umsetzung in der Praxis. In: Private Banking in Deutschland. Schriften zum europäischen Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3559-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3559-5_5
Publisher Name: Gabler Verlag
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