Zusammenfassung
Technische Großprojekte sowie technische Projekte mit hohem Innovationsgrad sind zu komplex und zu vielschichtig, um von den technischen Anforderungen und einem zugehörigen technischen Lösungskonzept unmittelbar zur Projektplanung übergehen zu können, denn die optimale Vorgehensweise ist zu diesem Zeitpunkt noch gar nicht bekannt. Mit anderen Worten: Einen Plan zu erstellen bedeutet noch lange nicht, den optimalen Weg durch das Projekt zu wählen, denn die Vielzahl von Zusammenhängen, Wechselwirkungen, Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen Zeit-, Kosten- und Sachzielen und den damit verbundenen Schlussfolgerungen für Konstruktion, Fertigung, Montage, Integration und Verifikation kann in ihrer Komplexität in diesem Stadium noch nicht durchdrungen werden.
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© 2011 Vieweg+Teubner Verlag |Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Felkai, R., Beiderwieden, A. (2011). Erstellen eines Entwicklungskonzepts. In: Projektmanagement für technische Projekte. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9880-7_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9880-7_8
Publisher Name: Vieweg+Teubner
Print ISBN: 978-3-8348-0724-3
Online ISBN: 978-3-8348-9880-7
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