Zusammenfassung
In der DIN 69901-5 wird die „Zielvorgabe“ als eine Projektbedingung genannt1. Durch die Formulierung von Projektzielen werden bereits zu Projektbeginn die Weichen für den gesamten Projektverlauf gestellt. Je besser die Projektzielformulierung gelingt, desto größer ist die Chance, dass das Projekt zum Erfolg geführt wird. Mängel in der Zielformulierung führen hingegen grundsätzlich zu erheblichen Problemen im Projektverlauf. Je später solche Mängel aufgedeckt werden, desto größer ist der damit verbundene Schaden. Das Scheitern von Projekten in der betrieblichen Praxis ist häufig auf eine mangelhafte Projektzielformulierung zurückzuführen.
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© 2011 Vieweg+Teubner Verlag |Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Felkai, R., Beiderwieden, A. (2011). Analysieren und Formulieren von Projektzielen. In: Projektmanagement für technische Projekte. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9880-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9880-7_3
Publisher Name: Vieweg+Teubner
Print ISBN: 978-3-8348-0724-3
Online ISBN: 978-3-8348-9880-7
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