Zusammenfassung
Führung ist ein „kommunikativer Prozess, der darauf gerichtet ist, das Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens zielorientiert zu beeinflussen“.1 Die Erreichung von Zielen technischer Projekte ist wiederum in erheblichem Maße davon abhängig, ob sich alle Mitarbeiter mit ihrem Projekt identifizieren und sich tagtäglich mit vollem Einsatz für die Lösung immer neuer Probleme engagieren – und das nicht selten unter erheblichem Zeitdruck. Entsprechend spielt die Förderung und der Erhalt der Teammotivation eine Schlüsselrolle in der Führung der Projektmitarbeiter.
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© 2011 Vieweg+Teubner Verlag |Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Felkai, R., Beiderwieden, A. (2011). Führen und Motivieren der Mitarbeiter. In: Projektmanagement für technische Projekte. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9880-7_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9880-7_15
Publisher Name: Vieweg+Teubner
Print ISBN: 978-3-8348-0724-3
Online ISBN: 978-3-8348-9880-7
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