Planen des gesamten Projekts

Zusammenfassung

Da Projekte von Natur aus komplexe Vorhaben sind (Abschnitt 1.2.1), müssen sie sorgfältig geplant werden. Doch eine systematische Projektplanung kommt im betrieblichen Projektalltag oft zu kurz: Häufig wird sie als lästige Zusatzaufgabe empfunden und nur oberflächlich und/oder unvollständig betrieben – manchmal auch ganz übersprungen, um früher mit der Realisierung beginnen zu können. Die offizielle Begründung dafür lautet meistens, dass für umfangreiche Planungen keine Zeit übrig sei. Bei überschaubaren Vorhaben mit geringer Innovationshöhe mag diese Begründung überzeugen, bei Projekten tut sie es nicht.