Auszug
Das Controlling in Produktionsunternehmen vollzieht sich im dynamischen Umfeld rasch wechselnder Wettbewerbssituationen, technologischer Entwicklungssprünge, globalen Wettbewerbs, integrierter Informationstechnik und einer zunehmenden Auflösung der funktional ausgerichteten Organisation zugunsten team-und ergebnisorientierter Prozessoptimierung. Das Produktionscontrolling übernimmt dabei die Hauptaufgaben
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Sicherung der Wirtschaftlichkeit der Produktion (Prozesswirtschaftlichkeit)
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Unterstützung der Investitionspolitik des Unternehmens
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Sicherung eines wirtschaftlichen Produktionsprogrammes im Zusammenhang mit der Durchsetzung der Wettbewerbsstrategie des Unternehmens
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Siehe hierzu auch Matthias Knoll-Die Balaced Scorecard als geschäftsprozess-orientiertes Management-und Controllingsinstrument für Kreditinstitute in Heilmann, H. (Hrsg.) S. 77ff.
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© 2009 Vieweg+Teubner | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2009). Controlling und Management moderner Produktionssysteme. In: Produktionscontrolling und -management mit SAP® ERP. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9233-1_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9233-1_1
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