Auszug
Für den Einsteiger oder wenig projekterfahrenen Leser bilden die Kapitel 1 - Theorie - und Kapitel 3 - Praxisbeispiele - wichtige und einfache Einstiegs- sowie Orientierungshilfe. Projektleiter und Führungskräfte, die mit Outsourcing konfrontiert sind, finden im Kapitel 2 eine Fülle von Information über das „Doing“, also in welcher Projektphase „wer“, „was“, „womit“ zu tun hat.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Vgl. Franz, 1998, S. 57ff.
In Anlehnung an Wisskirchen, 1999, S. 11.
Vgl. Womack/ Jones/ Roos, 1991, S. 77.
Vgl. Horchler, 1996, S. 7.
Vgl. Bruch, 1998, S. 55.
Vgl. Bruch, 1998, S. 55.
Vgl. Bruch, 1998, S. 55ff.
Vgl. Reichmayr, 2002, S. l00ff.
Vgl. Reichmayr, 2002, S. 122f.
Vgl. Gartner, 2003, S. 2
Vgl. Metagroup, 2003.
Vgl. e-business, 2003.
Vgl. Computerwoche, 2003.
Vgl. IDC, 2002, S. 7ff.
Vgl. Bruch, 1998, S. 78.
Vgl. Gutzwiler, 1994, S. 13.
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Friedr.Vieweg & Sohn Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2006). Die Outsourcing-Welt. In: Outsourcing realisieren. Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9112-9_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9112-9_1
Publisher Name: Vieweg
Print ISBN: 978-3-8348-0114-2
Online ISBN: 978-3-8348-9112-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)