Zusammenfassung
Dieses Kapitel hat mit der Theorie und Simulation dynamischer Systeme ( System Dynamics ; SD) einen speziellen Ansatz zur Entscheidungsunterstützung des Managements zum Gegenstand, um einerseits spezielle Modelle der Entscheidungsunterstützung darzustellen. Andererseits bietet der mit System Dynamics einhergehende Simulationsansatz eine Möglichkeit mit und an Modellen zu lernen. Zunächst soll der SD-Ansatz grundlegend erläutert werden. Hierbei werden der Gegenstand und die Anwendungsgebiete sowie die zentralen Annahmen und das daraus erwachsende dynamische Komplexitätsverständnis dargestellt (6.1). Im weiteren Verlauf wird auf den Entscheidungsprozess im SD-Ansatz eingegangen. Darüber hinaus werden die verwendeten Modelltypen sowie deren Simulation vorgestellt (6.2). Im Anschluss werden die fachlichen Bezüge des SD-Ansatzes zum Lernen (6.3) aufgezeigt. Das Kapitel schließt mit einer Zusammenfassung und Schlussfolgerungen (6.4).
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© 2011 Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Burmester, L. (2011). System Dynamics. In: Adaptive Business-Intelligence-Systeme. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-8118-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-8118-2_6
Publisher Name: Vieweg+Teubner
Print ISBN: 978-3-8348-1478-4
Online ISBN: 978-3-8348-8118-2
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