Zusammenfassung
In Relation zu den Strategien werden die Evaluationsperspektiven ausgewählt und gegenseitig ausgewogen. Für jede Perspektive werden das Ziel, die Indikatoren und die Zielwerte bestimmt. Jede Perspektive wird evaluiert und die Resultate werden zusammengeführt. Nötige Änderungen werden initiiert und gewonnene Erkenntnisse werden in geeigneter Weise festgehalten. Dieser Prozess sollte periodisch wiederholt werden. Die Evaluation kann auch von anderen Prozessen eingeleitet werden. Abb. 18:00-1. stellt diesen Prozess dar.
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Literaturverzeichnis
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Lent, B. (2013). Gesamtprojektbewertung GPB. In: IT-Projektmanagement als kybernetisches System. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2512-4_13
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