Advertisement

Business Intelligence & Analytics – Begriff und Ordnungsrahmen

Chapter
First Online:
  • 1.5k Downloads

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt des ersten Kapitels stehen die Abgrenzung des Begriffspaares Business Intelligence & Analytics und die Entwicklung eines BIA-Rahmenkonzeptes, das den grundlegenden Ordnungsrahmen für das vorliegende Werk bildet.

This is a preview of subscription content, log in to check access.

Literatur

  1. Anandarajan, M., Anandarajan, A., Srinivasan, C.A.: Business Intelligence Techniques. Springer, Berlin/Heidelberg (2004)Google Scholar
  2. Atzori, L., Iera, I., Morabito, G.: The internet of things: a survey. Comput. Netw. 54(15), 2787–2805 (2010)CrossRefGoogle Scholar
  3. Baars, H., Kemper, H.G. Integration von Big Data-Komponenten in die Business Intelligence. Control. Z. Erfolgsorient. Unternehmenssteuer. 27(4/5), 222–228 (2015)Google Scholar
  4. Baars, H., Kemper, H.G.: Business intelligence in the cloud? In: The Proceedings of the Pacific Asia Conference on Information Systems (PACIS), Taipei (2010)Google Scholar
  5. Baars, H., Finger, R. Gluchowski, P., Hilbert, A., Kemper, H. G., Rieger, B.: Umbenennung der GI-Fachgruppe „Management Support Systems“ (MSS) in „Business Intelligence“ (BI). Positionspapier der GI-Fachgruppe BIA, Publiziert am 17.02.2011. https://fg-wi-bia.gi.de/organisatorisches/benennung-der-fachgruppe (2011a). Zugegriffen am 01.05.2020
  6. Basel Committee on Banking Supervision: Principles for effective risk data aggregation and risk reporting, auf den Seiten des Basel Committee on Banking Supervision (bis.org), Veröffentlicht im Januar 2013. https://www.bis.org/publ/bcbs239.pdf (2013). Zugegriffen am 01.05.2020
  7. Bauernhansl, T.: Die Vierte Industrielle Revolution – Der Weg in ein wertschaffendes Produktionsparadigma. In: Vogelheuse, B., Bauernhansl, T., ten Hompel, M. (Hrsg.) Handbuch Industrie 4.0, Bd. 4, S. 1–31. Springer-Vieweg, Berlin (2017)Google Scholar
  8. Berkup, S.: Working with generations X and Y in generation Z period: management of different generations in business life. Mediterr. J. Soc. Sci. 5(19), 218–229 (2014)Google Scholar
  9. Chen, H., Chiang, R.H.L., Storey, V.C.: Business intelligence and analytics, from Big Data to big impact. MIS Q. 36(4), 1165–1188 (2012)CrossRefGoogle Scholar
  10. Chesbrough, H., Bogers, M.: Explicating open innovation. In: Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W., West, J. (Hrsg.) New Frontiers in Open Innovation, S. 3–28. Oxford University Press, Oxford (2014)Google Scholar
  11. Inmon, W.H., Terdeman, R.H., Imhoff, C.: Exploration Warehouse: Turning Business Information into Business Opportunity. Wiley, Hoboken (2000)Google Scholar
  12. Kemper, H.G., Lee, P.L.: Business Intelligence (BI) – Innovative Ansätze zur Unterstützung der betrieblichen Entscheidungsfindung. In: Kemper, H.G., Mayer, R. (Hrsg.) Business Intelligence in der Praxis, S. 11–29, Bonn:Lemmens (2002)Google Scholar
  13. Kemper, H.G, Mehanna, W., Baars, H. (2010), Business Intelligence – Grundlagen und praktische Anwendungen, 3. Aufl. Vieweg+Teubner, Wiesbaden (2010)Google Scholar
  14. Koch, E.: Globalisierung: Wirtschaft und Politik, 2. Aufl. Springer-Gabler, Wiesbaden (2017)Google Scholar
  15. Lee, J., Bagheri, B., Kao, H.: A cyber-physical systems architecture for industry 4.0-based manufacturing systems. Manuf. Lett. 3, 18–23 (2015)CrossRefGoogle Scholar
  16. Leußer, W., Hippner, H., Wilde, K.D.: CRM – Grundlagen, Konzepte und Prozesse. In: Hippner, H., Hubrich, B., Wilde, K.D. (Hrsg.) Grundlagen des CRM, 3. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2011)Google Scholar
  17. Lin, X., Li, Y., Wang, X.: Social commerce research: definition, research themes and the trends. Int. J. Inf. Manag. 37(3), 190–201 (2017)CrossRefGoogle Scholar
  18. Mertens, P.: Business Intelligence – ein Überblick, Arbeitspapier an der Universität Erlangen-Nürnberg 2/2002, Nürnberg (2002)Google Scholar
  19. Mertens, P.: Integrierte Informationsverarbeitung 1 – Operative Systeme in der Industrie, 18. Aufl. Springer-Gabler, Wiesbaden (2013)Google Scholar
  20. Porter, M.E.: Competition in global industries – a conceptual framework. In: Porter, M.E. (Hrsg.) Competition in Global Industries, S. 15–60. Harvard Business Review Press, Boston (1986)Google Scholar
  21. Qin, W., Chen, S., Peng, M.: Recent advances in industrial internet – insights and challenges. Digital Commun. Netw. 6(1), 1–13 (2020)CrossRefGoogle Scholar
  22. Romeike, F., Müller-Reichart, M.: Risikomanagement in Versicherungsunternehmen – Grundlagen, Methoden, Checklisten und Implementierung, 2. Aufl. Wiley, Hoboken (2008)Google Scholar
  23. Ruhnke, K., Simons, D.: Rechnungslegung nach IFRS und HGB – Lehrbuch zur Theorie und Praxis der Unternehmenspublizität, 4. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2018)Google Scholar
  24. Scott Morton, M.S.: State of the art of research in management support systems. Vortrag im Rahmen des Colloquium on Information Systems, MIT, 10.–12. Juli (1983)Google Scholar
  25. Vajna, S., Weber, C., Bley, H., Zeman, K.: CAx für Ingenieure – eine praxisbezogene Einführung, 3. Aufl. Springer-Vieweg, Berlin/Heidelberg (2018)Google Scholar
  26. Weiser, M.: The computer for the 21st century, auf den Seiten des Internet Archive, Publiziert 1991, archiviert am 22.10.2014. https://web.archive.org/web/20070630213952/http://www.ubiq.com/hypertext/weiser/SciAmDraft3.html (1991). Zugegriffen am 01.05.2020
  27. Werner, H.: Supply Chain Management – Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling. Springer-Gabler, Wiesbaden (2017)Google Scholar
  28. Wirtz, B.W.: Electronic Business, 6. Aufl. Springer-Gabler, Wiesbaden (2018)Google Scholar
  29. Wolf, K., Runzheimer, B.: Risikomanagement und KonTraG: Konzeption und Implementierung, 5. Aufl. Gabler, Wiesbaden (2009)Google Scholar
  30. Zirkler, B., Hofmann, J., Schmolz, S.: Basel III in der Unternehmenspraxis. Springer-Gabler, Wiesbaden (2014)Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

Authors and Affiliations

  1. 1.Universität StuttgartStuttgartDeutschland

Personalised recommendations

Cite chapter

Buy options