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Corporate Social Responsibility

  • Chapter
50 Schlüsselideen Management
  • 24k Accesses

Zusammenfassung

Der US-Ökonom Milton Friedman und die britische Wochenzeitschrift The Economist gehören zu den bekanntesten Stimmen, die Kritik am Konzept der „Corporate Social Responsibilty“ (CSR) äußerten. Friedman war schon 1970 der Meinung, dass die soziale Verantwortung eines Unternehmens darin besteht, seinen Gewinn zu steigern. The Economist vertrat sogar die Ansicht, dass CSR ein gefährliches Konzept sei. Doch auch die Kritiker werden akzeptieren müssen, dass CSR inzwischen zu einer Herausforderung geworden ist, der sich jedes Unternehmen stellen muss.

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© 2011 Spektrum Akademischer Verlag Heidelberg

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Russell-Walling, E. (2011). Corporate Social Responsibility. In: 50 Schlüsselideen Management. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8274-2637-6_12

  • Publisher Name: Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-8274-2636-9

  • Online ISBN: 978-3-8274-2637-6

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