Zusammenfassung
Die Rahmenbedingungen in der Logistik haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Steigende Komplexität sowohl durch Teile- und Varianten- als auch durch Kunden-, Lieferanten- und Distributionskanalvielfalt beeinflussen das Wettbewerbsumfeld. Verkürzte Produktlebenszyklen und technologischer Fortschritt verschärfen den zunehmend globalen Wettbewerb. Die unternehmensübergreifende Geschäftsprozessintegration soll hier bisher ungenutzte Erfolgspotenziale erschließen. Mit Hilfe der effektiven Vernetzung logistischer Prozesse soll auf die geänderten Bedingungen reagiert werden. Dieser Beitrag stellt ein Konzept für die Prozessintegration für die Auftragsabwicklung zwischen Abnehmer, Liefe- rant und Logistikdienstleister vor.
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Dangelmaier, W., Pape, U., Rüther, M. (2004). Ein dezentrales Planungs- und Steuerungssystem für die Beschaffung von Sekundärbedarfen innerhalb der Supply Chain. In: Spengler, T., Voß, S., Kopfer, H. (eds) Logistik Management. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2689-0_9
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