Zusammenfassung
In jüngerer Zeit wurden zahlreiche Ansätze zur Reform der Corporate Governance entwickelt, die auf eine Verbesserung von Unternehmensführung und -überwachung ausgerichtet sind. Das Controlling unterstützt — hier sind sich alle EntwickLungslinien des Controlling einig - die Unternehmensführung und ergänzt damit die vorwiegend rechtlichen bzw. flnanzmarktorientierten Reformbestrebungen aus Sicht der Unternehmenssteuerung. Die Betrachtung auf Grundlage des jungen Rationalitätssicherungsansatzes des Controlling zeigt, dass — wie auch das Controlling selbst - die Novellierungen eine Rationalitätssicherung der Unternehmensführung leisten, indem sie eine zielgerichtete Führung und Überwachung verlangen. Folglich ergänzen sich das führungsunterstützende Controlling und die Reformbestrebungen, womit das Controlling einen zentralen Beitrag bei der zielorientierten Führung und (zukunflsgerichteten) Überwachung von Unternehmen erbringt.
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Freidank, CC., Paetzmann, K. (2004). Bedeutung des Controlling im Rahmen der Reformbestrebungen zur Verbesserung der Corporate Governance. In: Freidank, CC. (eds) Corporate Governance und Controlling. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2658-6_1
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