Zusammenfassung
Innovation — nur wenige Begriffe werden heutzutage so oft und in so vielen Zusammenhängen benutzt wie dieser, sei das betroffene Produkt auch noch so trivial. Politik, Unternehmen und Interessenverbände vergeben dieses Prädikat nur allzu gerne, manchmal auch sehr leichtfertig, und degradieren den Begriff somit zum ausdruckslosen Modewort mit sinnentleerter Bedeutung. Um dem Sinn und der Bedeutung des Wortes wirklich gerecht zu werden, setzt sich die BMW Group seit Beginn der Firmengeschichte und heute mehr denn je mit dem Wesen der Innovation und ihrer bestmöglichen Umsetzung im Produkt intensiv auseinander. Dieser Beitrag zeigt auf welcher Basis, mit welchen Zielen, Prozessen und Wirkungen Innovationen innerhalb der BMW Group aufgegriffen, entwickelt und umgesetzt werden. Dabei werden nicht nur rein technologische oder organisatorische Aspekte betrachtet, vielmehr wird das Zusammenspiel der einzelnen Funktionsbereiche dargestellt wie auch die Unterstützung eines hochgradig emotionalen Produktes durch Innovation erklärt.
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© 2007 Physica-Verlag Heidelberg
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Ertl, M. (2007). Das Innovationsmanagement der BMW Group. In: Engel, K., Nippa, M. (eds) Innovationsmanagement. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-1821-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-1821-5_4
Publisher Name: Physica-Verlag HD
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