Zusammenfassung
Es dürfte kein Zweifel darüber bestehen, daß die technische Operationsforschung auf die technischen Hochschulen gehört. Weniger klar ist es jedoch, ob die betriebswirtschaftliche Operationsforschung eine Angelegenheit der technischen Hochschulen, der statistischen Lehrstühle oder der Wirtschaftshochschulen bzw. wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten ist. Es steht grundsätzlich nichts im Wege, daß sie überall gelehrt wird; uns interessiert es nur, ob es überhaupt einen Zweck hat, Betriebswirtschafter auf diesem Gebiet auszubilden.
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Anmerkungen
Tinbergen, J., wie V (22), S. 9.
Mattesich, R., „Zu Ischboldins Kritik der mathematischen Methode“ in „Zeitschrift für Handels wissenschaftliche Forschung“, Westdeutscher Verlag, Köln-Opladen 1960, S. 550.
Sagoroff, S., wie IV (5), S. 1.
Inzinger, R., wie VIII (1), S. 150. Siehe auch Illetschko, L.L., wie X(20), S.21. „... es müssen daher Lehrer und Forscher auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre aktiv an der Anwendung von auf anderen Gebieten entwickelten quantitativen Methoden auf ihre eigenen Probleme arbeiten. Das heißt aber, daß eine stärkere Betonung von Statistik und Mathematik bei der Ausbildung von Betriebsführungskräften notwendig wird. Die konventionelle betriebswirtschaftliche Theorie scheint neben einer Systematisierung der wirtschaftlichen Erfahrungen zu sehr auf nicht geprüfte Hypothesen, also Mutmaßungen, zu beruhen.“
Adam, A., wie I (3), S. 27.
Wittmann, W., wie II (4d), S. 291.
Illetschko, L. L., wie I (4), S. 197.
Waffenschmidt, W. G., „Betriebswirtschaftslehre am Scheideweg?“ in „Zeitschrift für Betriebswirtschaft“, Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden 1952, Nr. 6, S. 321.
Frenckner, T.P., wie I (1), S. 100 u. 101.
Adam, A., wie VI (4), S. 127.
Käfer, K., wie XIII (18), S. 45.
Lindner, T., „Einzelentscheidung oder Mehrheitsbeschluß“ in „Unternehmensforschung“, Physica-Verlag, Würzburg 1958, II/1, S. 34, 35.
Frenckner, T. P., wie I (1), S. 70.
Churchman, C. W., Ackoff, R. L., Arnoff, E. L., wie V (9), S. 628. “... the physical scientist who frowns on the notion of working with engineers, shudders at the thought of associating with economists, and howls at the idea of working with a psychologist or sociologist.”
Kregeloh, H., wie I (2), S. 47.
Eberl, W., wie VII (4), S. 69.
Herrmann, G. C., u. Magee, J. F., wie VI (1), S. 112.
Camp, C. D., wie IV (1), S. 123.
McCloskey, J. F., u. Coppinger, J. M., “Operations Research for Management”, The Johns Hopkins Press Baltimore, Vol. II/1956. “Operations Research is an advisory function; its job is to influence decisions, not to make them“, S. 19.
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Kulhavy, E. (1963). Die Ausbildung auf den Hochschulen und der Einsatz im Betrieb. In: Operations Research. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-19454-5_16
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-19454-5_16
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