Die Entscheidungsanalyse

Zusammenfassung

Wenn die betriebswirtschaftliche Operationsforschung ihre Aufgabe darin sieht, quantitative Unterlagen für bestimmte Entscheidungen zur Verfügung zu stellen, dann ist es auch angezeigt, sich mit den Entscheidungen selbst auseinanderzusetzen. Die Analyse der Entscheidungen nimmt in der Literatur der angelsächsischen Operationsforschung eine wichtige Stellung ein und hat sogar, allerdings in Überschätzung der quantitativen Entscheidungselemente, dazu geführt, daß die Operationsforschung als Entscheidungswissenschaft definiert wurde (1). Welche Bedeutung der Entscheidungstheorie aber auch in der Betriebswirtschaftslehre beigemessen wird, kann man den Ausführungen Angermanns entnehmen, der darauf hinweist, daß auf Grund der neuen Erkenntnisse der Führungsvorgänge im Betrieb die betriebliche Entscheidungs- und Organi-sationslehre, als Teildisziplin der betrieblichen Führungslehre, eine völlige Umstrukturierung erfahren werde (2). Ja selbst in der Kostentheorie macht sich die Entscheidungstheorie bemerkbar, und zwar dadurch, daß neben den fixen und variablen Kosten auch noch beeinflußbare und nichtbeeinflußbare unterschieden werden. In der deutschsprachigen Literatur ist das Thema der Entscheidungstheorie hauptsächlich unter den Titeln Organisationslehre, Management und Betriebsführung zu finden. Wenige Schriften weisen schon im Titel auf die Entscheidungen hin, wie es bei Benders „Die Führungsentscheidung im Betrieb“ der Fall ist. Von unserem Standpunkt aus deckt sich die Entscheidungswissenschaft weitgehend mit dem Begriff der Betriebswirtschafts-politik.