Zusammenfassung
Aus den einleitenden Ausführungen ist ersichtlich geworden, daß die Probleme der Programmgestaltung vielseitig und verwickelt sind. Der Betrieb hat sich mit ihnen nicht nur im Gründungsstadium auseinanderzusetzen, sondern muß sich auch später immer wieder die Frage vorlegen, wie er das Produktionsprogramm ausgestalten und verbessern will. Im einzelnen laufen diese Überlegungen darauf hinaus, ob das bestehende Produktionsprogramm durch Aufnahme neuer Artikel erweitert und hinsichtlich seines Eignungsgrades abgerundet und verbessert werden kann, ob es an der Zeit ist, alte und unrentabel gewordene Produkte abzustoßen, oder ob es besser ist, das Programm durch Typung und Normung unter Beibehaltung der alten Programmstruktur lediglich zu straffen. Dazu kommt die Frage, wie viele Einheiten von jedem Produkt hergestellt werden sollen, eine Frage, die besondere Bedeutung besitzt, wenn die Kapazität nicht ausreicht, um alle Artikel in beliebigem Umfange zu produzieren12). Meist treten die Probleme der Programmstruktur und Mengenplanung gleichzeitig auf und müssen demgemäß auch gemeinsam gelöst werden. Außerdem ist immer das Zeitmoment zu berücksichtigen: Wenn man mehrere Produkte nicht gleichzeitig produzieren kann, so ist es oft doch möglich, ihre Fabrikation in geeigneter Weise hintereinander zu schalten. Welche Reihenfolge hierfür die zweckmäßigste ist, muß im Rahmen der Terminplanung bestimmt werden.
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Abromeit, G. (1955). Die Aufgabe: Theorie und Verfahrensweisen der Programmgestaltung. In: Erzeugnisplanung und Produktionsprogramm. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14785-5_4
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