Zusammenfassung
Die Einführung und Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien stellt die Änderungsdynamik eines jeden Unternehmens auf eine harte Proben1. Die durch sie hervorgerufenen Veränderungen betreffen die Aufbau- und Ablauforganisation in den Fachabteilungen sowie in den für die Technologiebetreuung zuständigen organisatorischen Einheiten. Die Aufgaben der Mitarbeiter ändern sich. Die sozialen Beziehungen werden genauso beeinflußt wie der Umgang mit der Information und der Kommunikation. Werden diese Aspekte nicht berücksichtigt, kann es zu Abwehrreaktionen und zu Qualifikationsoder Akzeptanzproblemen kommen, d. h. die Mitarbeiter können oder wollen die Systeme nicht effizient nutzen. Unzureichende Qualifizierung und fehlende Einbeziehung jener, die mit der Informations- und Kommunikationstechnologie arbeiten sollen, sind verantwortlich für viele Investitionsruinen2, die sich gerade im Büro- und Verwaltungsbereich immer wieder finden lassen3.
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Dekena, R. (1995). Qualifizierungsprobleme bei Einführung der luK-Technologie — Eine empirische Untersuchung. In: Seibt, D. (eds) Kommunikation, Organisation & Management. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-14066-5_7
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Online ISBN: 978-3-663-14066-5
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