„Beleih’ Haus und Hof und setz’ alles auf eine Karte!“

Zusammenfassung

Trotz einer Unternehmensstruktur, die schnelles Reagieren schwieriger machte, hatte das Managementteam mit Deupree, McElroy, Morgens und Lingle an der Spitze allen Grund, mit dem Ergebnis der vergangenen zehn Jahre zufrieden zu sein. Die Organisation, die sie aufgebaut hatten, gedieh. Der Wettbewerbsgeist war ausgeprägt und das notwendige Vertrauen vorhanden, um aggressive Ziele in Angriff zu nehmen.