Ganzheitliches Denken im Management

Zusammenfassung

Ganzheitliches Denken ist nichts Neues — weder im Alltag noch im Management. Ohne Übertreibung kann gesagt werden:

• Wenn in komplexen Situationen etwas funktioniert, dann hat jemand ganzheitlich gedacht oder intuitiv ganzheitlich gehandelt.

• Wenn in komplexen Situationen etwas funktioniert, dann nicht wegen, sondern trotz der beteiligten (Fach-)Spezialisten.

• Wenn Fachspezialisten mit einer komplexen Problemstellung fertig werden, dann nicht wegen, sondern trotz ihres Spezialistentums.