Die Elemente des Kosten-Managements

Zusammenfassung

Das zeitgemäße Kosten-Management bedarf einer Erweiterung der bisherigen Kostendefinition, und zwar aus zwei Gründen:

• 1. Die Kostendefinition muß der zielgerichteten Manager-Aktivität (Mitteleinsatz für Ziele) Rechnung tragen, was in den traditionellen Kostendefinitionen nicht der Fall ist.

• 2. Der Aspekt der Kostenkontrolle (Erreichung oder Verfehlung der Ziele!) kommt in den bisherigen Kostendefinitionen nur ungenügend zum Ausdruck. Sämtliche Unternehmensaktivitäten konzentrieren sich auf die Erreichung des Unternehmensziels. Auf der anderen Seite stehen die Mittel (Arbeitskraft, Produktionsanlagen), die zur Erreichung des Unternehmensziels eingesetzt werden müssen. Der Spannungsausgleich zwischen Mitteln und Zielen wird durch den Leistungsprozeß herbeigeführt. Anders ausgedrückt: Der betriebliche Leistungsprozeß ist der Weg, der von den Mitteln zu den Zielen führt. Ob die Ziele erreicht worden sind, muß ausdrücklich festgestellt werden! Die Bewertung des Mitteleinsatzes ergibt die Kosten der Leistung.