Was leistet das Promotoren-Modell für das Projektmanagement?

Zusammenfassung

Die Realisierung der Apollo-Programme gilt als die Geburtsstunde des Projektmanagements in seiner heutigen bekannten Form. In der Industrie stößt es mittlerweile auf eine immer größere Akzeptanz, denn die Unternehmen haben erkannt: Projektmanagement ist ein attraktives Führungskonzept, das geeignet ist, die immer häufiger auftretenden komplexen, interdisziplinären und innovativen Aufgaben auch schnell und kostengünstig zu lösen. Schmerzhaft ist für viele Unternehmen aber die Erkenntnis, daß Projektmanagement kein Allheilmittel ist. Vielmehr sind Projektfehlschläge an der Tagesordnung (Crawford 1979, 1987). Dabei ist das Feld möglicher Fehlerursachen sehr komplex und kaum überschaubar. Es reicht von Problemen der Implementierung und der Integration bis hin zu konkreten Fehlern des Managements.