Zusammenfassung
Es wird eine Unternehmung mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation unterstellt, bei der nicht nur die Gesamtunternehmung und die Grundfunktionsbereiche, sondern auch integrierende, übergreifende Aufgabenbereiche organisatorische Einheiten bilden. Die Einheiten können grundsätzlich nach dem Verrichtungs-, Produkt- und/ oder Regionalprinzip weiter unterteilt werden. Zudem können zum Teil Projekte als „organisatorische Einheiten auf Zeit“ eine spezifische Ausprägung der Aufbauorganisation bewirken. Abbildung 62 skizziert die hier zugrunde gelegte Aufbauorganisation.
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Literatur
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Hahn, D. (1996). Voraussetzungen der PuK und ihre Kennzahlen im Überblick. In: PuK — Controllingkonzepte. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-12334-7_9
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