Zusammenfassung
„Was tun Manager?” ist seit CARLSON (1951) eine Frage, die Managementforscher häufig gestellt und sehr unterschiedlich beantwortet haben. Das Forschungsfeld des Arbeitsverhaltens vom Manager hat viele Arbeiten hervorgebracht, dennoch bringen die Übersichtsarbeiten1 noch Lücken zum Vorschein. Zu diesen Lücken gehören zwei Bereiche, die den beiden folgenden Fragen entsprechen: „Was tun Manager, um die Effizienz ihrer Arbeit zu steigern?” und „Was tun deutsche Manager anders als französische Manager?”. Diesen Fragen wird diese Arbeit folgen. In den nächsten Absätzen werden der Anlaß der Fragestellung und die Ziele der Untersuchung präzisiert.
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Davoine, E. (2002). Fragestellung und Ziele der Untersuchung. In: Zeitmanagement deutscher und französischer Führungskräfte. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11903-6_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11903-6_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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