Zusammenfassung
Der bisher skizzierte Target-Costing-Ansatz basiert auf einer Reihe prognostizierter Größen. Das Direct Banking ist eine Branche, die einem dynamischen Wandel und sehr hohen Diskontinuitäten ausgesetzt ist (vgl. Kapitel 3.2). Von einer exakten Prognostizierbarkeit von Umweltzuständen und Einflussgrößen kann nicht ausgegangen werden. In diesem Kapitel soll eine Erweiterung des Konzeptes vorgenommen werden, durch die Unsicherheiten im Kostenmanagementprozess abgebildet und berücksichtigt werden können.
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Knust, P. (2002). Berücksichtigung von Unsicherheit im Target Costing. In: Target Costing im Direct Banking. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11593-9_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11593-9_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7659-6
Online ISBN: 978-3-663-11593-9
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