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Einrichtung neuer Staatskanzleien

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Book cover Staatskanzleien

Zusammenfassung

Der Regierungswechsel unter den systemimmanenten Bedingungen ei­nes westdeutschen Bundeslandes bedeutet eine Zäsur im Arbeitsleben ei­ner Regierungszentrale. Dieser Einschnitt ist besonders merklich, wenn auch die partei- und koalitionspolitische Konstellation sich damit ändert und dies vielleicht noch nach einer langen Ära bestimmter politischer Aus­richtung.201 Aber auch in einem solchen Falle ist die übliche Erklärung des neuen Regierungschefs beim Amtswechsel, daß er auf die Loyalität der Beamtenschaft in der Staatskanzlei baue, keine leere Floskel. Es bestehen gute Gründe für ein Systemvertrauen, ein Vertrauen auf eine rationale Or­ganisation, auf effiziente und effektive Verfahrensweisen und eine pflicht­getreue Mitarbeiterschaft, wie sie die neuen Amtsinhaber der politischen und administrativen Spitze vorfinden.202 Sachpolitik und Sachprogramme der neuen Richtung werden in Gang gesetzt, ohne daß es zugleich tiefe Eingriffe in Organisationspläne, Geschäftsordnungen und Personalbe­stände bedürfte;203 die Anpassung des Regierungsapparates an die Anfor­derungen der neuen Machthaber folgt zwar nach, aber eben allmählich.

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© 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden

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König, K. (1993). Einrichtung neuer Staatskanzleien. In: Staatskanzleien. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11471-0_4

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  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-11472-7

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