Zusammenfassung
Die Organisationsentwickler und Organisationsberater haben ein Qualitätsproblem. Sie werden in Unternehmen häufig mit dem Verdacht der Scharlatanerie und Stümperei konfrontiert. Management und Mitarbeiter verweisen immer wieder auf schlechte Erfahrungen mit anderen Beratern und beäugen kritisch, ob es die „Neuen“ wohl bringen werden. Aber auch Organisationsentwickler selbst klagen darüber, dass es keine Standards für die Herstellung, Entwicklung und Sicherung der Qualität von Organisationsentwicklungsprozessen gibt. Man könne nicht verhindern, dass einzelne Berater von einem Unternehmen zum anderen ziehen und nichts als „verbrannte Erde” hinterließen und damit den Ruf der Organisationsentwicklung schädigen (Aussage aus einem Experteninterview, Gesprächspartner 1).
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Kühl, S. (2001). Professionalität ohne Profession. In: Degele, N., Münch, T., Pongratz, H.J., Saam, N.J. (eds) Soziologische Beratungsforschung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11451-2_12
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