Zusammenfassung
Die derzeitigen Methoden der Aufwandsschätzung im Bereich der Softwareentwicklung berücksichtigen Aufgabenstellungen des Software Performance Engineering (SPE) häufig nur indirekt und weichen in ihren Aussagen stark voneinander ab. Um Transparenz und Akzeptanz für diese wichtige Aufgabenstellung im Rahmen des „Life-Cycles“ von IT-Systemen zu schaffen, wird mittels des im Software Measurement Labor der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg entwickelten Performance-Risiko-Modells (PRM) ein Ansatz verfolgt, der notwendige Aufwände aus einer entsprechenden Risikoanalyse herleitet und dafür den zu unterstützenden Geschäftsprozess, die Softwareentwicklung und den Wirkbetrieb betrachtet. Im Rahmen dieses Artikels werden nach einer kurzen Einführung in die Themenstellung des SPE und Vorstellung des PRM-Modells selbst erste Ergebnisse empirischer Analysen anhand von 6 industriellen Projekten aus dem Bereich der Telekommunikation vorgestellt.
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Schmietendorf, A., Dumke, R. (2002). Praktische Erfahrungen im Umgang mit dem Performance-Risiko-Modell — PRM. In: Dumke, R., Rombach, D. (eds) Software-Messung und -Bewertung. Information Engineering und IV-Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-11381-2_10
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