Einführung

Zusammenfassung

Fortlaufend neue und teilweise sehr kurzlebige „Managementphilosophien“, wie das „Business Process Reengineering“, „Lean bzw. Agile Management“ oder „Total Quality Management“, kennzeichnen die veränderten Wettbewerbsbedingungen und den Wandel in den heutigen Industriebetrieben. Grundlage aller dieser Konzepte ist das ökonomische Prinzip, wobei entweder Kosten-, Zeit- oder Qualitätsaspekte in den Mittelpunkt der Rationalisierungsmaßnahmen gestellt werden. Des weiteren stellt die Flexibilität der Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsfaktor dar. Bedingt durch den vieldiskutierten Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt ist es das Ziel der Rationalisierungsmaßnahmen, die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen und gleichzeitig eine hohe Anpassungsfähigkeit an veränderliche Rahmenbedingungen zu erreichen. Unterstützt wird diese marktbezogene Enwicklung der Industriebetriebe durch den technologischen Fortschritt, wie z.B. durch den weitverbreiteten Einsatz der Computertechnologie in allen Unternehmensbereichen.