Zusammenfassung
Im vorangegangenen Kapitel wurden Aspekte behandelt, die Wirkungen und deren Nachhaltigkeit innerhalb der geförderten Trägerorganisationen abdekken (interne Nachhaltigkeit). Die folgenden Abschnitte beschäftigen sich nun mit der Frage, inwieweit Veränderungen im Bereich der Zielgruppen der Projekte und darüber hinaus stattgefunden haben. Da es sich dabei um Wirkungsfelder außerhalb der geförderten Trägerorganisationen handelt, wird hier von externen Wirkungen gesprochen. In den meisten Projektkonzeptionen sollen dabei nicht nur kurzfristige Effekte während der Durchführungsphase, sondern dauerhafte Veränderungen mit einer möglichst umfassenden Breitenwirkung erzielt werden (externe Nachhaltigkeit).
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Stockmann, R., Meyer, W., Gaus, H., Urbahn, J., Kohlmann, U. (2001). Evaluationsergebnisse zur externen Nachhaltigkeit. In: Nachhaltige Umweltberatung. Sozialwissenschaftliche Evaluationsforschung, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10860-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10860-3_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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