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Der Dritte Sektor in „Fesseln“: Rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen

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Management in Nonprofit-Organisationen

Part of the book series: Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor ((BENPS,volume 2))

Zusammenfassung

Dieser Beitrag stellt keine abschließend vollständige Abhandlung der verschiedenen juristischen, ökonomischen und finanzwissenschaftlichen Materien dar. Eingegangen wird beispielhaft auf einige bedeutende „Fesseln“ für deutsche Organisationen des Dritten Sektors, die aus den geltenden rechtlichen und ökonomischen Rahmenbedingungen erwachsen und die auf wissenschaftlichen, besonders aber auf politischen Handlungsbedarf hinweisen. Die Überlegungen basieren auf Ergebnissen aus dem europäischen Forschungsprojekt „NETS — New Employment Opportunities in the Third Sector“ an der Universität Bremen2. Die folgenden exemplarischen Verweise auf rechtliche Regelungen in anderen europäischen Ländern basieren hauptsächlich auf Informationen aus dem NETS-Projekt. Ein systematischer Vergleich der rechtlichen und finanzökonomischen Rahmenbedingungen steht allerdings noch aus.

Dieser Artikel basiert auf dem gleichnamigen Beitrag im Konferenzband „Der Dritte Sektor im Wandel“ (bibi. Angaben) und wurde nochmals geringfügig überarbeitet.

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  1. Sigrid Betzelt
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Betzelt, S. (2000). Der Dritte Sektor in „Fesseln“: Rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen. In: Nährlich, S., Zimmer, A. (eds) Management in Nonprofit-Organisationen. Bürgerschaftliches Engagement und Nonprofit-Sektor, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10710-1_3

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