Managementpotentialanalyse und -prognose

Zusammenfassung

Eines der methodisch am meisten vernachlässigten Kernstücke der Personalpolitik ist die Managementpotentialanalyse und -prognose. Bedauerlich ist dies vor dem Hintergrund, daß die Potentialeinschätzung für Entwicklung und Stand der Unternehmen in der Zukunft durch das Schrumpfen der qualitativen Personalmärkte noch notwendiger als je zuvor ist. Im Haus von Europa nach 1993 wird der Wettbewerb der Unternehmen durch den Wettbewerb der besten Köpfe bestimmt (vgl. Strutz/Wiedemann). Niccolo Machiavelli zeigte schon zur Zeit der Renaissance, daß die Auswahl der Besten ein drängendes Problem für den Bestand der „Unternehmen“ war. Zitat: „Von nicht geringer Wichtigkeit für einen Herrscher ist die Auswahl seiner Mitarbeiter. Ob diese gut oder schlecht sind, hängt von der Klugheit des Herrschers ab. Der erste Eindruck, den man sich von der Intelligenz eines Herrschers macht, wird durch die Männer seiner Umgebung bestimmt. Sind diese fähig und treu ergeben, so kann man ihn stets für klug halten, weil er es verstanden hat, deren Fähigkeiten zu erkennen und sich ihre Ergebenheit zu erhalten. Sind sie es aber nicht, so kann man sich immer ein ungünstiges Urteil über den Herrscher bilden; denn der erste Fehler den er begeht, ist diese Auswahl.“ (Machiavelli, S. 96)