Zusammenfassung
Ziel des Kapitels „Das Engagement der Familie in der Führung des Unternehmens“ ist es, den Leser anzuregen,
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sich über die Abhängigkeit einerseits, aber auch die Unabhängigkeit von Eigentum und Führung klar zu werden, indem er versteht, dass der Eigentümer zwar die Führung bestellt, sie aber nicht ausführen muss, es aber ggf. kann,
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über die Legitimation von Führung nachzudenken, besonders wenn diese von Familienmitgliedern in der 2. oder späteren Generation ausgeübt wird,
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über die Zusammenarbeit von Familienmitgliedern in den Führungsgremien des Unternehmens nachzudenken und
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sich klar zu werden über die dynamische Entwicklung, die auch die Führung im Unternehmen erfährt, wenn dieses wächst.
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Klein, S.B. (2004). Das Engagement der Familie in der Führung des Unternehmens. In: Familienunternehmen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10046-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10046-1_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-21703-3
Online ISBN: 978-3-663-10046-1
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