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Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft: Cabora Bassa und die Siemens AG

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Fallstudien zum Internationalen Management

Zusammenfassung

Es war ein grauer Novembertag. Der Vorstandsvorsitzende der Siemens AG, Dr. Gerd Tacke, ging seine Morgenpost durch. Da stieß er auf einen Brief der „Arbeitsgruppe Kritischer Konsum“ und begann zu lesen:

An dieser Stelle sei der Siemens AG noch einmal herzlich gehankt für den unbeschränkten Zugang zu dem hauseigenen Cabora-Bassa-Archiv.

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© 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schreyögg, G., Steinmann, H. (2000). Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft: Cabora Bassa und die Siemens AG. In: Fallstudien zum Internationalen Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-10032-4_45

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10032-4_45

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-10033-1

  • Online ISBN: 978-3-663-10032-4

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