Strategische Unternehmensführung — theoretische Grundlagen

Zusammenfassung

Das Ziel des folgenden Abschnitts ist die Darstellung des grundlegenden Aufbaus und der Stoßrichtung des Konzepts der strategischen Unternehmensführung. Ich beschränke mich auf die Herstellung eines zum Verständnis der Problematik unbedingt nötigen Bezuges auf die zentralen Probleme der Theoriebildung im strategischen Management. Dies erscheint meiner Ansicht nach notwendig, um die Anwendung aktueller strategischer Führungskonzeptionen zu optimieren. Diesen Anspruch gilt es vor dem Hintergrund der aktuellen Kritik an der Relevanz der strategischen Planung für den Unternehmenserfolg zu erfüllen (vgl. Abschnitt 4.7.2). So werden, wie noch in der Folge zu zeigen ist, die Probleme der praktischen Organisation von strategischer Unternehmensführung leichter zugänglich, werden sie mit den grundlegenden Problemen jener Theoriebildung in Zusammenhang gebracht, aus der strategisches Management als praxisleitendes Führungskonzept hervorgegangen ist. Dies soll eine realistische Einschätzung des Beitrages eines Einsatzes des Führungskonzepts der strategischen Unternehmensführung in Kulturbetrieben grundsätzlich erleichtern.