Zusammenfassung
Die Entwicklung einer Unternehmung wird durch viele Determinanten beeinflußt. Sie bestehen einerseits aus externen Faktoren, die für die Unternehmenstätigkeit einen von außen bestimmten Aktionsraum darstellen. Andererseits bilden interne Faktoren den Rahmen für die Möglichkeiten, die innerhalb der Unternehmung selbst gegeben sind.1 Neben einer vielfältigen Abhängigkeit ist für die Unternehmensentwicklung darüber hinaus die permanente Veränderung der Determinanten von großer Wichtigkeit, da sich die externe Umwelt der Unternehmung wie auch die internen Bedingungen weder durch Konstanz noch durch eine kontinuierliche Entwicklung, sondern vielmehr durch eine wachsende Diskontinuität und schwer antizipierbare Entwicklungssprünge auszeichnen.2
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Literatur
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Vgl. Szyperski, Norbert: Kritische Punkte der Unternehmungsentwicklung, in: ZfbF, 27. Jg. (1975), Nr. 4, S. 366 - 383, hier: S. 366
Vgl. Ansoff, H. Igor: Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, New York, San Francisco, Toronto, London, Sydney, 1965, S. 114
Vgl. Szyperski, Norbert: Kritische Punktechrw(133), a.a.O., S. 369
Vgl. Gutenberg, Erich: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, 1. Bd., Die Produktion, 20. Aufl., Berlin, Heidelberg, New York, 1973, S. 2
Vgl. Staehle, Wolfgang H.: Management: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, 5. Aufl., München, 1990, S. 35; Hopfenbeck, Waldemar: a.a.O., S. 14
Vgl. Pümpin, Cuno/Prange, Jürgen: Management der Unternehmensentwicklung, Frankfurt am Main, 1991, S. 16
Vgl. Wittmann, Waldemar: Überlegungen zu einer Theorie des Unternehmungswachstums, in: ZfhF, NF, 13. Jg. (1961), Nr. 4, S. 493 - 519, hier: S. 497
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Vgl. Kürpick, Heinrich: Das Unternehmenswachstum als betriebswirtschaftliches Problem, Berlin, 1981, S. 24, 25; Frotz, Hans: Der Bestimmungsprozeß von Wachstumsstrategien in Unternehmungen, Frankfurt am Main, 1976, S. 8
Vgl. Kürpick, Heinrich: a.a.O., S. 22; Kieser, Alfred u.a.: Auf dem Weg zu einer empirisch fundierten Theorie des Unternehmenswachstums, in: Management International Review, o.J., 1977, Nr. 1, S. 49
Vgl. Kürpick, Heinrich: a.a.O., S. 59 - 64
Vgl. Kürpick, Heinrich: a.a.O., S. 27
Vgl. Hahn, Dietger: Wachstumspolitik industrieller Unternehmungen, in: BFuP, 22. Jg., Nov. 1970, Nr. 6, S. 609 - 626, hier: S. 609
Vgl. Korndörfer, Wolfgang: Unternehmensführungslehre, 7. Aufl., Wiesbaden, 1989, S. 157; Hopfenbeck, Waldemar: a.a.O., S. 419
Vgl. Sieben, Günter/Lutz, Harald: Akquisition und strategische Planung, in: Goetzke, Wolfgang/Sieben, Günter (Hrsg.): Unternehmensakquisitionen: Betriebswirtschaftliche und juristische Gestaltungsfragen, Köln, 1981, S. 13 - 30, hier: S. 14
Vgl. Kreikebaum, Hartmut: a.a.O., S. 27
Vgl. Hammer, Richard M.: a.a.O., S. 60, 61
Vgl. Schreyögg, Georg: Unternehmensstrategie: Grundfragen einer Theorie strategischer Unter- nehmensführung, Berlin, 1984, S. 84
Vgl. Kreikebaum, Hartmut: a.a.O., S. 46-59
Vgl. Kreikebaum, Hartmut: a.a.O., S. 26
Vgl. Müller-Stewens, Günter: Strategische Suchfeldanalyse, 2. Aufl., Wiesbaden, 1990, S. 9; Boehm- Tettelbach, Patricia: Unternehmenspolitischer Rahmen und Strategisches Management, München, 1990, S. 39; Kirsch, Werner/Knyphausen, Dodo zu/Ringelstetter, Max: Grundideen und Entwicklungstendenzen im Strategischen Management, in: Strategieentwicklung: Konzepte und Erfahrungen, hrsg. von Hans-Christian Riekhof, Stuttgart, 1989, S. 5-21, hier: S. 10; Hinterhuber, Hans H.: a.a.O., S. 25
Vgl. Hinterhuber, Hans H.: Struktur und Dynamik der strategischen Unternehmensführung, in: Strategische Unternehmensplanung - Strategische Unternehmensführung, hrsg. von Dietger Hahn und Bernard Taylor, 5. Aufl., Heidelberg, 1990, S. 66 - 89, hier: S. 78
Vgl. Steinmann, Horst/Hasselberg, Frank: Der strategische Managementprozess - Vorüberlegungen für eine Neuorientierung, in: ZfB, 58. Jg. (1988), Nr. 12, S. 1308 - 1322, hier: S. 1312, Kreikebaum, Hartmut: a.a.O., S. 114
Vgl. Klein, Stefan: Theorie der Unternehmensplanung, Stuttgart, 1989, S. 176
Vgl. Anlage 1
Vgl. Sieben, Günter/Lutz, Harald: a.a.O., S. 15
Vgl. Ansoff, H. Igor: Managing Surprise and Discontinuity - Strategie Response to Weak Signals, in: ZfbF, 28. Jg. (1976), Nr. 3, S.129 -152, hier: S. 130
Vgl. Ansoff, H. Igor/Leontiades, James C.: Strategie Portfolio Management, in: Journal of General Management, Vol. 4 (1976), No. 1, S. 13 - 29, hier: S. 21
Vgl. Sieben, Günter/Lutz, Harald: a.a.O., S. 18
Vgl. Reed, Stanley Foster: Corporate Growth by Strategie Planning, Part I, a.a.O., S. 11
Vgl. Sieben, Günter/Lutz, Harald: a.a.O., S. 21
Vgl. Müller-Stewens, Günter: a.a.O., S. 7
Vgl. Müller-Stewens, Günter: Entwicklungen von Strategien für den Eintritt in neue Geschäfte, in: Handbuch strategische Führung, hrsg. von Herbert Henzler, Wiesbaden, 1988, S. 219 - 242, hier: S. 223
Vgl. Yip, George S.: Gateways to Entry, in: HBR, Vol. 60 (1982), Nr. 5, S. 85 - 92, hier: S. 86; Yip, George S.: Diversification Entry: Internal Development versus Acquisition, in: Strategie Management Journal, Vol. 3 (1982), Nr. 4, S. 331 - 345, hier: S. 332
Vgl. Müller-Stewens, Günter: Entwicklungen von Strategienchrw(133), a.a.O., S. 228
Vgl. Szyperski, Norbert: Kritische Punktechrw(133), a.a.O., S. 374, 375
Vgl. Hahn, Dietger: a.a.O., S. 616
Vgl. Nathusius, Klaus: Venture Management: Ein Instrument zur innovativen Unternehmensentwicklung, Berlin, 1979, S. 31
Vgl. Nathusius, Klaus: a.a.O., S. 31
Vgl. die Stichwörter Strategie und Taktik in: Wissenschaftlicher Rat der Dudenredaktion: Der Duden, Bd.7, Etymologie, 2. Aufl., Mannheim, Wien, Zürich, 1989, S. 717, 732; vgl. weiterhin: Kreikebaum, Hartmut: a.a.O., S. 24, 25; Herrhausen, Alfred: Die strategischen Implikationen der Globalisierung für die deutschen Banken, in: Banken und Börsen im internationalen Wettbewerb, Schriftenreihe des Instituts für Kapitalmarktforschung an der J. W. Goethe-Universität, Kolloquien- Beiträge Nr. 30, hrsg. von Georg Bruns und Karl Häuser, Frankfurt am Main, 1988, S. 177 - 192, hier: S. 179; Henderson, Bruce D.: Henderson on Corporate Strategy, Cambridge, 1979, S. 23
Vgl. Schneider, Dietram/Zieringer, Carmen: Make-or-Buy Strategien für FandE, Wiesbaden, 1991, S. 25; Kiser, Beat: Die Gründung von Tochtergesellschaften, in: zfo, 31. Jg. (1987), Nr. 1, S. 39 - 42, hier: S. 40; Bea, Franz Xaver: a.a.O., S. 450; Küting, Karlheinz: Unternehmerische Wachstumspolitik, Berlin, 1980, S. 178; Hahn, Dietger: a.a.O., S. 615
Vgl. Hahn, Dietger: a.a.O., S. 615
Vgl. Hahn, Dietger: a.a.O., S. 615, 616
Vgl. Küting, Karlheinz: a.a.O., S. 257
Vgl. Schubert, Werner/Küting, Karlheinz: Unternehmenszusammenschlüsse, München, 1981, S. 118
Vgl. Engeleiter, Hans-Joachim: Finanzielle Aspekte des Wachstums industrieller Unternehmungen, in: Gegenwartsfragen der Unternehmensführung, Festschrift für Wilhelm Hasenack, hrsg. von Hans- Joachim Engeleiter, Herne, Berlin, 1966, S. 373 - 393, hier: S. 375
Vgl. Hahn, Dietger: a.a.O., S. 615
Vgl. Riebel, Paul: Umgestaltung des Produktionsbereiches in wachsenden Industrieunternehmen, in: ZfbF, 16. Jg. (1964), Nr. 4/5, S. 210-233, hier: S. 212
Vgl. Berry, Charles H.: Corporate Growth and Diversifikation, Princeton, 1975, S. 36; Weston, J. Fred: The Role of Mergers in the Growth of Large Firms, Los Angeles, 1953, S. 3
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerische a.a.O., S. 280, 281
Vgl. Riebel, Paul: a.a.O., S. 218 - 233; Wittmann, Waldemar: a.a.O., S.505; Brockhoff, Klaus: Unternehmenswachstum und Sortimentsänderungen, Köln, Opladen, 1966, S. 37, 38; Engeleiter, Hans-Joachim: Finanzielle Aspektechrw(133), a.a.O., S. 375
Vgl. Riebel, Paul: a.a.O., S. 219
Vgl. Riebel, Paul: a.a.O., S. 219, 228
Vgl. Riebel, Paul: a.a.O., S. 223–228
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerischechrw(133), a.a.O., S. 285
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerischechrw(133). a.a.O., S. 285, 286
Vgl. Kefalas, A. G.: Toward a Sustainable Growth Strategy, in: Business Horizons, Vol 22 (1979), Nr. 2, S. 34 - 40, hier: S. 38
Vgl. Szyperski, Norbert/Nathusius, Klaus: Probleme der Unternehmensgründung: Eine betriebswirtschaftliche Analyse unternehmerischer Startbedingungen, Stuttgart, 1977, S. 25
Vgl. Szyperski, Norbert/Nathusius, Klaus: a.a.O., S. 26 - 30
Vgl. Szyperski, Norbert I Nathusius, Klaus: a.a.O., S. 27, 28
Vgl. Küting, Karlheinz: a.a.O., S. 286
Vgl. Wright, Michael/Coyne, John: Management buy-outs, London, Sydney, Dover ( NH, USA ), 1985, S. 45
Vgl. Szyperski, Norbert/Nathusius, Klaus: a.a.O., S. 29
Vgl. Szyperski, Norbert/Nathusius, Klaus: a.a.O., S. 29
Vgl. Kiser, Beat: Die Gründungchrw(133), a.a.O., S. 42
Vgl. Kiser, Beat: Gründungsmanagement, Bern, 1985, S. 130; Szyperski, Norbert: Betriebswirtschaftliche Probleme der Unternehmensgründung, in: BFuP, 32. Jg. (1980), Nr. 4, S. 309 - 320, hier: 315, 316
Vgl. Szyperski, Norbert: Betriebswirtschaftliche Problemechrw(133), a.a.O., S. 315
Vgl. Kiser, Beat: Gründungsmanagement, a.a.O., S. 124
Vgl. Caillaud, Bernhard/Durand, Patrick: La Pratique des Fusions, Scissions et Apports Partiels, 4. Aufl., Paris, 1985, S. 64
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerischechrw(133), a.a.O.
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerischechrw(133), a.a.O., S. 295
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerischechrw(133), a.a.O., S. 297
Vgl. Küting, Karlheinz: Unternehmerischechrw(133), a.a.O., S. 298
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Vgl. Hahn, Dietger: a.a.O., S 615, 616
Vgl. Kirchner, Martin: Strategisches Akquisitionsmanagement im Konzern, Wiesbaden, 1991, S. 30
Vgl. Engeleiter, Hans-Joachim: Finanzielle Aspektechrw(133), a.a.O., S. 375
Vgl. Riebel, Paul: a.a.O., S. 212, 213
Vgl. Hahn, Dietger: a.a.O., S. 616
Vgl. Weston, J. Fred: The Rolechrw(133), a.a.O., S. 3
Vgl. Busse von Cölbe, Walther: Beteiligungen, in: HdB, 1. Band, 4. Aufl., Stuttgart 1974, Sp. 530; Institut der Wirschaftsprüfer in Deutschland e.V. (Hrsg.): Wirtschaftsprüferhandbuch 1981, Düsseldorf, 1981, S. 704
Vgl. Busse von Cölbe, Walther: Beteiligungen, a.a.O., Sp. 531
Vgl. Weber, E.: Grundsätze ordnungsmäßiger Bilanzierung für Beteiligungen, Düsseldorf, 1980, S. 10
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Vgl. Schmalenbach, Eugen: Die Beteiligungsfinanzierung, 9. Aufl., Köln, Opladen, 1966, S. 16
Vgl. Pausenberger, Ehrenfried: Konzerne, in: HdB, 2. Band, 4. Aufl., Stuttgart, 1974, Sp. 2234–2249
Vgl. Küting, Karlheinz: Der Bund - ein herrschendes Unternehmen ?, in: Der Betrieb, 29. Jg. (1976), Heft 39, S. 2447 - 2450
Vgl. Eisenhofer, Arno: Beteiligungen - Der Erfolgsweg zu Wachstum und Diversifikation, Wiesbaden, 1970, S. 12
Vgl. Hall, Peter D./Norburn, David: Successful Acquisition and the Role of Management, in: Management Decision, Vol. 27 (1989), Nr. 3, S. 55 - 58, hier: S. 55
Vgl. Emmerich, Volker: Fusionskontrolle 1990/91, in: Die Aktiengesellschaft, 36. Jg. (1991), Nr. 12, S. 413-421, hier: S. 416, 417
Vgl. Emmerich, Volker: a.a.O., S. 414 - 416
Vgl. Mason, R. Hai: Conflicts Between Host Countries and the Multinational Enterprise, in: California Management Review, Vol. 16 (1974), Nr. 1, S. 5 -14
Vgl. Otto, Hans-Jochen: Übernahmeversuche bei Aktiengesellschaften und Strategien der Abwehr, in: Der Betrieb, Beilage Nr. 12/88 zu Heft 29 vom 22.7.1988, S. 1 -12, hier: S. 3; Schubert, Werner/Küting, Karlheinz: a.a.O., S. 249; Schleif, Gerhard: Der Kauf von Beteiligungen über die Börse ist nicht unmöglich, Handelsblatt, Nr. 23, 5.2. 1975, S. 11
Vgl. Weber, Bruno Ernst: Die Übernahme von Unternehmungen, Zürich, 1972, S. 18
Vgl. Fischer, Bernd J.: Neugründung oder Erwerb eines Unternehmens, in: Unternehmenskauf in der Schweiz, hrsg. von Veronika Paetzold,Zürich, 1982, S. 1-7, hier: S. 3
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Waldecker, P. (1995). Grundlagen: Begriffsbestimmung und Abgrenzung. In: Strategische Alternativen in der Unternehmensentwicklung. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08991-9_2
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