Zusammenfassung
In den folgenden Ausführungen wird untersucht, ob sich in den letzten Jahren die Gestaltungsziele und die Gestaltungsbedingungen für mittelständische Unternehmen verändert und wie sich gegebenenfalls diese auf die Gestaltung der Gebilde — und Prozeßstruktur ausgewirkt haben. Dabei wird auf die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zurückgegriffen, die im Jahre 1983 die Entscheidungsprozesse mittelständischer Unternehmen des IHK — Bezirks Münster zum Gegenstand hatte. In dieser Untersuchung fand die Gestaltung der Organisationsstruktur eine umfangreiche Berücksichtigung.46 Der dadurch ermöglichte zeitliche Vergleich der Ausprägungen der Strukturdimensionen der Organisationsstruktur läßt einen Rückschluß darauf zu, ob und wenn ja wie sich die Veränderungen der Gestaltungsziele und -bedingungen auf diese ausgewirkt haben und wie die in den vorstehenden Ausführungen festgestellten zeitnahen Reorganisationmaßnahmen mittelständischer Unternehmen zu bewerten sind.
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Literatur
vgl. Wittlage, H., Die Organisation mittelständischer Unternehmen — Wahrnehmung der Organisationsaufgaben und Gestaltung der Organisationsstruktur, Ergebnisse einer empirischen Untersuchung -, in: BFuP, 6/87, S. 562 ff.
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Wittlage, H. (1996). Entwicklung der Organisationsstruktur, ein Zeitvergleich (1983 /1995). In: Organisationsgestaltung mittelständischer Unternehmen. DUV: Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08831-8_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08831-8_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0301-1
Online ISBN: 978-3-663-08831-8
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