Zusammenfassung
Die mittelständischen Unternehmen finden in der betriebswirtschaftlichen Forschung nicht die ihrer Bedeutung entsprechende Berücksichtigung. Dies gilt auch für den Bereich der Organisationsgestaltung. Literatur und Forschungsarbeiten, auch im angelsächsischen Raum, gehen in der Regel von Großunternehmen aus. Ausgangspunkte für die Aussagen in Bezug auf die Organisationsgestaltung mittelständischer Unternehmen müssen aber ihre spezifischen Gestaltungsbedingungen und -ziele sein.
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Literatur
vgl. Kayser, G., Organisation, a.a.0., S. 82; Pfohl, H.-Chr., Kellerwessel, P., in: Pfohl, H.-Chr., Betriebswirtschaftslehre…, a.a.O., S. 7
Die untere Grenze wurde unter dem Aspekt 37 vgl. Konkursgelder/Therapie ? Eine empirische Untersuchung der IHK Münster, Dez. 1982
vgl. die Angaben in Punkt 11.
Einzelhandelsbetriebe wurden aufgrund der Mindestbeschäftigtenzahl von 50 in die Untersuchung einbezogen.
vgl. Dörler, K., Reorganisationen in mittleren Unternehmen, Bern - Stuttgart 1988, S. 35
Zur Unterscheidung objektiver und nicht objektiver Informationsgewinnungstechniken siehe Wittlage, H., Methoden und Techniken, a.a.O., S. 49
Zu den folgenden Ausführungen siehe Wittlage, H., Unternehmensorganisation, 5.Aufl., Berlin/ Herne 1993, S. 49 ff.
vgl. die Struktur der Rechtsformen im IHK - Bezirk Münster, in: Dornieden, U., Schulte, P., Wittlage, H., Entscheidungsprozesse in mittelständischen Unternehmen, Münster 1988, S. 11
vgl. Bullinger, H. J., Wettbewerbsvorteile durch Informationsmanagement, in: Bullinger, H. J., (Hersg.), Büroforum 86, Berlin - Heidelberg - New York - Tokio 1986
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Wittlage, H. (1996). Empirische Untersuchung. In: Organisationsgestaltung mittelständischer Unternehmen. DUV: Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08831-8_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08831-8_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0301-1
Online ISBN: 978-3-663-08831-8
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