Zusammenfassung
Als konsequente Folge der Bemühung um kleinere, flexiblere Organisationseinheiten zeigt sich in der Managementpraxis eine verstärkte Berücksichtigung der untemehmungsübergreifenden Beziehungen.1) Erscheinungsformen der interorganisationalen Aufgabenteilung und den organisatorischen Charakter zwischenbetrieblicher Leistungsbeziehungen hat die Betriebswirtschaftslehre vergleichsweise frühzeitig identifiziert.2) Der Organisiertheit der Beziehungen und ihrer strategischen Bedeutung trägt sie hingegen kaum Rechnung.3)
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Bruch, H. (1996). Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung. In: Intra- und interorganisationale Delegation. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08611-6_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08611-6_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6407-4
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