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Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung

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Book cover Intra- und interorganisationale Delegation
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Zusammenfassung

Als konsequente Folge der Bemühung um kleinere, flexiblere Organisationseinheiten zeigt sich in der Managementpraxis eine verstärkte Berücksichtigung der untemehmungsübergreifenden Beziehungen.1) Erscheinungsformen der interorganisationalen Aufgabenteilung und den organisatorischen Charakter zwischenbetrieblicher Leistungsbeziehungen hat die Betriebswirtschaftslehre vergleichsweise frühzeitig identifiziert.2) Der Organisiertheit der Beziehungen und ihrer strategischen Bedeutung trägt sie hingegen kaum Rechnung.3)

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© 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Bruch, H. (1996). Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung. In: Intra- und interorganisationale Delegation. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08611-6_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08611-6_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6407-4

  • Online ISBN: 978-3-663-08611-6

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