Zusammenfassung, Schlußfolgerungen, Ausblick

Zusammenfassung

In den vorangegangenen Abschnitten dieser Arbeit wurde das Ziel verfolgt, ein in sich geschlossenes Modell der innovationsorientierten Unternehmensführung darzustellen. Mit ihm soll es der Gruppe der kleinen und mittleren High-Tech-Unternehmen erleichtert werden, eine ihren restriktiven Umständen gerecht werdende Vorgehensweise zu finden, damit im Rahmen des erweiterten Innovationsprozesses erfolgreiche Neuprodukte konzipiert, erstellt und vermarktet werden. Ausgangspunkt der Überlegungen war es, sowohl anspruchsvolle Technologien zu verarbeiten, die der hochqualifizierten Personalstruktur der Unternehmen entsprechen, als auch eine Innovation zu kreieren, die latente Bedürfnisse des Marktes befriedigt. Das erarbeitete Ergebnis in Form des Konzeptes der innovationsorientierten Führung enthält als weitgefaßter Prozeß zwei Stufen.