Zusammenfassung
Die strategische (Problem-)Analyse und Prognose potentieller Einflußfaktoren ist zur Vorbereitung von F&E-Outsourcing von grundlegender Bedeutung: Zum einen ist das Wahlproblem des Bereitstellungsweges neuen technologischen Wissens ein mehrdimensionales Konstrukt, das von einer Vielzahl unterschiedlicher Einflußfaktoren beeinflußt wird, die es im Rahmen einer strategischen Analyse und Prognose zu berücksichtigen gilt.1) Zum anderen hat das Outsourcing von F&E-Leistungen strategischen Charakter, da die langfristige Technologieposition und damit die Wettbewerbsfähigkeit einer Unternehmung beeinflußt werden.2)
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Bund, M. (2000). Strategische Planung von F&E-Outsourcing. In: F&E-Outsourcing. Information — Organisation — Produktion. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08490-7_4
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Print ISBN: 978-3-8244-7164-5
Online ISBN: 978-3-663-08490-7
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