Zusammenfassung
Es liegt in der Natur von Gruppen, insbesondere Entscheidungsgruppen, daß einzelne Mitglieder ihre Meinungen und Ansichten an jene von anderen anpassen müssen, um einen Konsens zu erreichen. Dabei ist jedoch noch nicht gesagt, wie dieser Anpassungsprozeß vor sich geht. Ist es eine vom Einzelnen gewollte, bewußt angestrebte Anpassung oder wirken soziale Mechanismen, die zu einer Anpassung führen ohne daß der einzelne mit dieser konform geht? Ist sozialer Druck für die Anpassung verantwortlich oder ist es eine Veränderung bzw. Re-Evaluation der Informationsbasis? Wird in jene Richtung angepaßt, für die sich schon eine Majorität gefunden hat oder sind auch Minoritäten in der Lage, ihren Standpunkt so zu vertreten, daß andere ihre Meinung anpassen? Ist die Anpassung nur eine äußere oder bewirkt sie eine echte Meinungskonversion? Diese und andere Fragen werden vor allem in der sozialpsychologischen Forschung aufgeworfen, um die Rolle des sozialen Einflusses in Gruppensituationen zu klären.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Auer-Rizzi, W. (1998). Sozialer Einfluss und Konformität. In: Entscheidungsprozesse in Gruppen. DUV : Sozialwissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08459-4_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08459-4_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-4293-5
Online ISBN: 978-3-663-08459-4
eBook Packages: Springer Book Archive