Lean-Management und ausgewählte Diskussionsfelder zur Erfüllung staatlicher Ansprüche

Zusammenfassung

Unter Punkt 1.5. dieses Kapitels untersuchten wir die für ein “leanes” Unternehmen unbedingt notwendigen Voraussetzungen politischer, gesellschaftlicher, infrastruktureller etc. Art. Sie reichen von leistungsfähigen Datenkanälen, einer ausgeprägt arbeitsteiligen Wirtschaftsstruktur, bis hin zu entsprechend leistungsfähigen und -willigen Mitarbeitern. Im Sinne des “Stakeholder”-Management-Modells scheint es jedoch nicht nur notwendig, die Perspektive “Unternehmen und was benötigt dieses zur effizienten Leistungserstellung” zu betrachten, sondern auch der Frage nachzugehen, in welchem Ausmaß das Konzept des Lean-Management staatlichen Vorstellungen bzw. Interessen entspricht. In Anbetracht dieser sehr weit gefaßten grundsätzlichen Problemstellung können wir uns nur ausgewählten Schwerpunkten widmen. Dazu orientieren wir uns an jenen Bereichen, die bereits in Kapitel II unter 2.3.7. skizziert wurden. Konkret wollen wir hier diskutieren, inwiefern sich das “schlanke” Führungsverständnis und seine konzeptionelle Grundausrichtung in

• • sozialpolitische,

• • wettbewerbspolitische,

• • finanzpolitische, sowie

• • volkswirtschaftliche