Zusammenfassung
In Analogie zum Shareholder Value wird in dieser Arbeit unterstellt, dass der Franchisegeber als oberstes finanzielles Ziel die Maximierung der Verzinsung seines Kapitals, das er in das Franchisesystem investiert hat, anstrebt. In diesem Zusammenhang wurde herausgearbeitet, dass der Totalgewinn der Investition des Franchisegebers in das Franchisesystem, der Strategic System Value (SSV), die geeignete Steuerungsgröße für das Management des Franchisesystems ist. Darüber hinaus wurde gezeigt, dass jeder einzelne Franchisenehmer eine Teilinvestition für den Franchisegeber darstellt, deren Vorteilhaftigkeit sich am Partner Value bemisst.
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Gust, EM. (2001). Ermittlung von Partner Value und SSV auf der Basis des VOFIs. In: Customer Value Management in Franchisesystemen. Unternehmenskooperation und Netzwerkmanagement. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08322-1_4
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